Fiat Auto: risanamento avviato ma quali rischi incombono ancora?

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I fondamentali a medio termine

Tutto bene dunque, dicevamo, per Marchionne?

• In realtà Fiat Auto ha perso quasi un punto percentuale di quota in Europa (dal 7,4% al 6,5%), una caduta verticale malgrado l’ultimo trimestre.
• Alla fine degli anni ’80, dopo il lancio della Fiat Tipo la casa italiana era prima in Europa con il 14,9% di mercato. Ora è sesta.
• Restano ancora molte incognite di difficile soluzione per riappropriarsi di posizioni più consone alla storia e alla ambizioni del Gruppo. Se in Italia la reattività commerciale ai nuovi modelli è stata buona, all’estero il rebound di vendite, dopo anni di contrazioni, stenta. E Fiat Auto ha un disperato bisogno di riequilibrare la sua presenza domestica e quella negli altri paesi UE, grandi e piccoli. Questi mercati, su cui ha inesorabilmente ceduto posizioni, dovranno esser recuperati con alti costi di “riacquisto” delle quote di mercato.
• Costi lievitati dalle maggiori promozioni e dalla maggiore competitività necessaria per accattivarsi un pubblico reso scettico da delusioni di prodotto degli anni precedenti. E da necessarie campagne pubblicitarie per riproporsi nella shopping list dei clienti. La familiarità dei marchi e dei suoi modelli è ad oggi insufficiente. E questo avrà un forte impatto sui già erosi margini unitari nei mercati esteri.

Qui si innesca l’altro problema con cui dovrà confrontarsi Sergio Marchionne passando dalla fase di risanamento alla fase di sviluppo dei Brand dell’Auto. Il costo del prodotto.
Gli sforzi enormi compiuti dal management in questa direzione sono purtroppo vanificati da altrettante attenzioni alla riduzione costi attuate dalla concorrenza. Che con volumi ben maggiori del Gruppo italiano riescono ad essere più incisivi grazie alle maggiori economie di scala. Privo di un’alleanza capace di garantirgli volumi a livello dei concorrenti su piattaforme e componenti Fiat Auto sta attuando accordi su specifici progetti industriali con l’intento di garantirsi migliore redditività.

Sarà sufficiente? Ce la farà la Casa del Lingotto a migliorare la sua redditività unitaria, riequilibrare le sue vendite su un baricentro più europeo a valorizzare i suoi straordinari Brand per tornare ad avere un ruolo da protagonista ?
Il Gruppo Italiano sta attuando un mutamento culturale epocale. Rimangono tuttavia alcune scorie di altera cultura monopolista.
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